會議對公司“十一五”及2010年人力資源工作進(jìn)行了回顧。2010年，公司編制完成《國家電網(wǎng)公司“十二五”人力資源規(guī)劃》，機(jī)構(gòu)編制管理進(jìn)一步加強(qiáng)，供電企業(yè)勞動定員達(dá)標(biāo)工作有效實(shí)施，員工入口管理進(jìn)一步完善，收入分配管理進(jìn)一步規(guī)范，業(yè)績考核和績效管理實(shí)現(xiàn)新突破，人才開發(fā)和教育培訓(xùn)工作取得新進(jìn)展，人力資源信息化建設(shè)邁上新臺階，企業(yè)年金管理運(yùn)營取得明顯成效。

“十一五”期間，公司人力資源工作緊緊圍繞公司發(fā)展改革大局，真抓實(shí)干，努力**，實(shí)現(xiàn)了公司傳統(tǒng)人事勞動管理向現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。五年來，公司人力資源工作堅(jiān)決貫徹公司黨組的決策部署，**服務(wù)公司發(fā)展大局；堅(jiān)定推進(jìn)人力資源集約管控，扎實(shí)實(shí)施定員管理；堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展；堅(jiān)持改革**，激發(fā)隊(duì)伍活力，較好地完成了“十一五”各項(xiàng)工作任務(wù)。

展望“十二五”，國家高度重視人才工作，大力實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，為公司加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。陳月明要求，在新的形勢下，要清醒地認(rèn)識當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)，深化人力資源集約管控，推進(jìn)人力資源機(jī)制**，加快人才隊(duì)伍建設(shè)，加快推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”，為“十二五”末基本建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供組織保障和人才支持。

會議對2011年人力資源重點(diǎn)工作作出安排：頒布實(shí)施“十二五”人力資源規(guī)劃和人才發(fā)展規(guī)劃，保障電力改革任務(wù)順利實(shí)施，加強(qiáng)員工入口和勞動用工管理，進(jìn)一步規(guī)范收入分配管理，深化全員績效管理和企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核，加大人才培養(yǎng)和全員培訓(xùn)工作力度，推進(jìn)人力資源信息化建設(shè)，加強(qiáng)人力資源隊(duì)伍自身建設(shè)。

會上，國務(wù)院國資委企業(yè)分配局局長于吉作了題為《中央企業(yè)收入有關(guān)情況》的專題講座，系統(tǒng)解讀了國資委勞動用工和收入分配政策，對下一步做好相關(guān)工作具有重要的指導(dǎo)意義。公司相關(guān)部門和單位有關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。