公司新聞
高原電網(wǎng)（TD1168高空接線鉗）融入信息化浪潮
“西藏電力公司用兩年多的時間，走完了其他網(wǎng)省公司十多年的信息化建設里程?！?983年赴藏工作的西藏電力有限公司副總經(jīng)理高應云，在接受記者采訪時感觸頗深。
“以前我在羊湖電站工作，15年間，我們都是通過專程開車或者請人順便帶回的方式收取文件，*快也要大半天時間，光處理一個文件就要兩三天時間。”2007年后，信息化SG186工程在西藏電力公司落地生根。信息系統(tǒng)實現(xiàn)了公文傳輸?shù)碾娮踊?，讓原始的傳遞文件等工作方式一去不復返。“現(xiàn)在通過辦公自動化，隨時都可以及時收發(fā)文件，半個小時就處理完了?！蔽鞑毓究萍夹畔⒉恐魅嘻溑d賓說。
■建設：多方合力促發(fā)展
接軌，是西藏電力公司2007年組建以來的一個關鍵詞。如何實現(xiàn)與國家電網(wǎng)公司**接軌？西藏公司董事長、黨組書記劉克儉說，要“依靠信息化科技手段促進與國家電網(wǎng)公司接軌工作?！睙o疑，這為起步晚、底子薄的西藏電力信息化工作指明了新方向。
2007年年初，在國家電網(wǎng)公司“兩會”上，《加大對西藏電力公司信息化指導力度》的提案引起公司黨組的高度重視。當年11月，公司在對《西藏公司“十一五”信息化發(fā)展規(guī)劃》的批復中指出，西藏公司信息化建設是國家電網(wǎng)公司信息化建設的重要組成部分；到2010年，西藏公司要基本建成基于SG186工程架構(gòu)的信息系統(tǒng)，實現(xiàn)SG186工程的基本功能。
西藏電力公司信息化建設工作隨即**啟動。而當時，西藏公司還有11個所屬單位未建局域網(wǎng)，信息網(wǎng)絡交換機和路由器數(shù)量很有限；辦公用計算機僅本部達到人手一機，地市公司通常一個部門僅有兩三臺計算機；沒有內(nèi)部專用的郵件系統(tǒng)，大多使用社會公用郵箱傳輸文件……
2008年，國家電網(wǎng)公司加大了信息化建設力度，先后組織國網(wǎng)信息通信有限公司等單位力量，成立西藏公司信息化建設幫扶實施工作組，由信通公司負責具體管理、協(xié)調(diào)和技術總負責。“西藏公司信息化工作取得的成績與兄弟單位的支持、幫助是分不開的?！蔽鞑毓拘畔⒒ぷ鞑控撠熑他溑d賓說。
江蘇鎮(zhèn)江供電公司信息中心副主任徐曉海，在進藏的100多天里，為推動西藏公司局域網(wǎng)組建，跑遍了拉薩、林芝、日喀則、阿里和昌都等地。他早上7點從拉薩驅(qū)車趕往海拔4000多米的那曲縣城，下午4點抵達后，不顧路上的幸苦立即投入工作，晚上8點就往拉薩趕，凌晨才抵達拉薩。**十幾個小時都在路上跋涉。
看數(shù)據(jù)，令人感動：目前，九家?guī)头鰡挝坏膶＜依塾嫺安貛头?00多人次，開展了49個項目的幫扶，累計在藏工作時間達5709工作日，實施信息化工作培訓2275人次。
越過循序漸進階段，西藏公司通過共享信息化SG186工程成果，使得“一步到位”的后發(fā)優(yōu)勢越發(fā)明顯。
同時，西藏公司一直致力于信息化制度和規(guī)范的建設工作，先后完成了信息管理工作制度等30多項制度、規(guī)范的起草、修訂和印發(fā)工作，并不斷加強信息化管理、運維、應用和**督察隊伍的建設和培養(yǎng)。
■應用：由內(nèi)而外見實效
拉薩市民旺姆告訴記者：“我家離電費營業(yè)網(wǎng)點比較遠，每次交電費都很費事。當了解到銀行可以代收電費時，我就辦理了銀行代收電費業(yè)務，只需與銀行簽訂一份代收協(xié)議，預存一些錢，我就不用每個月再為交電費來回跑了，真是太方便了。”
西藏公司銀行代扣電費業(yè)務的開通極大地方便了全區(qū)農(nóng)牧民群眾的生活。這種變化得益于2009年9月西藏公司營銷管理業(yè)務應用系統(tǒng)的**上線。2009年，西藏公司在2008年信息化建設的基礎上升級完善協(xié)同辦公、人力資源、綜合管理等系統(tǒng)并開展深化應用，徹底改變了西藏公司的信息化應用狀況。
信息化成果，從內(nèi)部看提升了企業(yè)的管控水平，從外部看顯著提升了企業(yè)的服務能力和水平，推動內(nèi)質(zhì)外形建設。
西藏公司實現(xiàn)了全區(qū)營銷管理模式的統(tǒng)一、工作標準的統(tǒng)一和業(yè)務流程的統(tǒng)一。SG186營銷應用系統(tǒng)已覆蓋全區(qū)7個直供地市供電公司，承擔著近8萬直供直管供電客戶的用電報裝、抄表管理、電費結(jié)算的任務。
信息化成果還讓西藏公司實現(xiàn)了全區(qū)賬務數(shù)據(jù)集中化管理，建立了統(tǒng)一的核算體系。
自2009年9月財務管控系統(tǒng)試點上線以來，該公司已發(fā)生憑證業(yè)務總計3萬張，取消了手工做賬。各單位通過數(shù)據(jù)集中的方式，實現(xiàn)了財務信息在線監(jiān)控管理。而本部人員可通過數(shù)據(jù)穿透查詢的方式，了解各級單位的日常業(yè)務發(fā)生情況，快速形成集團賬務的匯總數(shù)據(jù)，實時掌握企業(yè)內(nèi)部的財務信息動態(tài)。
在生產(chǎn)運行方面，信息化成果應用逐漸深入，調(diào)度運行管理系統(tǒng)已經(jīng)開始試運。
對于西藏公司的管理人員來說，信息化是該公司和國家電網(wǎng)公司接軌的先鋒力量。而這一點，在人力資源方面反映尤為明顯。SG186工程人力資源業(yè)務應用系統(tǒng)實現(xiàn)了國家電網(wǎng)公司總部與西藏公司人力資源基礎信息庫數(shù)據(jù)和勞動統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)的縱向貫通。目前，該系統(tǒng)已**覆蓋西藏全區(qū)25家基層單位近5000人，使用率達98%以上。
“西藏公司已**融入國家電網(wǎng)信息化浪潮之中，從封閉走向開放、從落后走向進步的趨勢不可阻擋。2010年是‘十一五’信息化建設的*后一年，我們將千方百計再獲突破力量?！备邞菩判氖愕卣f。